مجلة العلوم الإقتصادية و الإدارية و القانونية

دور وممارسات إدارة الموارد البشرية في تقييم أداء العاملين للمنظمات – دراسة تطبيقية على عينة من كليات جامعة الملك خالد –

Share This Post

دور وممارسات إدارة الموارد البشرية في تقييم أداء العاملين للمنظمات
– دراسة تطبيقية على عينة من كليات جامعة الملك خالد –

آسيا يعقوب الهادي عبد الخير

كلية الأعمال || جامعة الملك خالد || المملكة العربية السعودية

DOI PDF

Tab title
تناولت الورقة دور إدارة الموارد البشرية في عملية تقييم أداء العاملين بالتطبيق على جامعة الملك خالد في الفترة (2016- 2019) مشكلة الورقة محاولة معرفة دور إدارة الموارد البشرية في عملية تقييم الأداء بالجامعة، هدفت الدراسة إلى إبراز الدور الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في عملية تقييم أداء العاملين والذي ينعكس بدورة على تحقيق أهداف الجامعة، كذلك هدفت للتعرف على المعوقات التي تواجه إدارة الموارد البشرية في القيام بعملية تقييم الأداء والتي تحد من فعاليته. اتبعت الورقة المنهج الوصفي التحليلي، أهم نتائج الورقة تعمل إدارة الموارد البشرية على رفع كفاءة العاملين من خلال الاهتمام بالبرامج التدريبية التي تساعد على النمو والتحسن المستمر. تعتمد الجامعة على المعلومات التي يوفرها نظام تقويم الأداء لغرض تحديد المكافآت والحوافز التي يستحقها العاملون المتميزون. أهم توصيات الورقة يجب أن تحظى عملية تقييم أداء العاملين بالجامعة بالاهتمام الكبير، ضرورة الاستفادة من التغذية المرتدة في عملية تقييم الأداء في معالجة نواحي القصور في الأداء. الكلمات المفتاحية: أداء- تقييم أداء العاملين- موارد بشرية- إدارة الموارد البشرية- تخطيط الموارد البشرية.

Tab title
The paper examined the role of human resources management in the process of evaluating the performance of employees applying to King Khalid University in the period (2016- 2019). The problem of the paper is an attempt to know the role of human resources management in the process of evaluating the performance of the university. The study aimed to highlight the role that human resources management plays in the evaluation process The performance of workers, which is reflected in the course on achieving the goals of the university, as well as aimed at identifying the obstacles facing human resources management in carrying out the performance evaluation process, which limits its effectiveness. The paper followed the descriptive analytical approach, the most important results of the paper. The Human Resources Department works to raise the efficiency of workers through attention to training programs that help in continuous growth and improvement. The university relies on the information provided by the performance appraisal system for the purpose of determining the rewards and incentives that distinguished employees deserve. The most important recommendations of the paper should be the process of evaluating the performance of university employees in the great interest, the need to benefit from feedback in the process of performance evaluation in dealing with the deficiencies in performance. Keywords: Performance- Performance evaluation- Human Resources Management- Human Resource Planning King Khalid University.

Subscribe To Our Newsletter

Get updates and learn from the best

More To Explore

Do You Want To Boost Your Business?

drop us a line and keep in touch

==> أرسل بحثك <==