تأثير السلوك القيادي على الإبداع الإداري للعاملين بالمؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة: دراسة تطبيقية على العاملين بمحطات تحلية الشقيق

هدفت الدراسة إلى التعرف على التعرف على معطيات بعض متغيرات السلوك القيادي، والتعرف على واقع الإبداع الإداري للعاملين والإداريين في المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة، والتعرف على معطيات بعض المتغيرات الشخصية، والوظيفية للعاملين بمستوى إبداعهم الإداري. اتبعت الدراسة المنهج الوصفي، وتكونت عينة الدراسة من 100 موظف من الموظفين في المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة وذلك عن طريق إدارة الموارد البشرية التابعة للمؤسسة. وتكونت أداة الدراسة من الاستبانة للحصول على المعلومات. وقد خرجت الدراسة بجملة من النتائج أهمها: مستوى الإبداع الإداري للعاملين في المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة تحت الدراسة مرتفع، أن عنصري التحليل والربط كانا أقل عناصر الإبداع الإداري توافراً لدى العاملين، يمكن ترتيب عناصر الإبداع الإداري حسب درجة توافرها على النحو التالي: المرونة، والأصالة، والحساسية للمشكلات، والطلاقة الفكرية، والقدرة على التحليل والربط، هناك معطيات إيجابية ذات دلالة إحصائية بين سلوك القائد الإداري المهتم بالعاملين وبين مستوى الإبداع لديهم؛ وقد تمثلت أبعاد اهتمام القائد الإداري بالعاملين في هذه الدراسة بالآتي (مرتبة حسب درجة توافرها): الألفة، والثقة، والمساعدة والدعم، والتقدير والاحترام، والمساواة، ليس هناك معطيات ذات دلالة إحصائية بين اهتمام القائد الإداري بالعمل، ومستوى الإبداع الإداري للعاملين، وجود علاقات دالة إحصائياً بين المتغيرات الشخصية والوظيفية، وبعض متغيرات السلوك القيادي والتي تمثلت في: (وجود معطيات إيجابية ذات دلالة إحصائية بين المؤهل التعليمي، والمرتبة الوظيفية للعاملين، وبين مستوى إبداعهم الإداري، وجود معطيات سلبية ذات دلالة إحصائية بين المرتبة الوظيفية للعاملين واهتمام القائد الإداري بالعمل). وأوصت الدراسة بالتأكيد على مبدأ التفويض كوسيلة وأداة لتنمية وتطوير مهارات الموظفين الإبداعية من خلال تأمين الخبرة والاتصال المباشر بالمواقف والأحداث، وتدعيم مفهوم المشاركة الجادة للعاملين في صنع واتخاذ القرارات. الكلمات المفتاحية: السلوك القيادي-الإبداع الإداري-المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة-محطة تحلية الشقيق.

The study aimed to identify the data of some variables of leadership behavior, and to identify the reality of managerial creativity of employees and administrators in the Saline Water Conversion Corporation. Also, to identify the data of some personal and functional variables of workers at the level of their managerial creativity. To achieve the study’s aims, the researcher followed the descriptive approach. The study was applied to a sample consisted of 100 employees of the Saline Water Conversion Corporation, using a questionnaire distributed to them. The study came with some conclusions, most important of with are: 1) The level of managerial creativity of the Saline Water Conversion Corporation employees was high. 2) The analysis and connectivity were the least available elements of managerial innovation. 3) The elements of managerial creativity can be arranged according to their availability as: (flexibility, originality, sensitivity to problems, intellectual fluency, and ability to analyze and connect). 4) There are positive and statistically significant data between the behavior of the administrative leader who is interested in the staff and the level of their creativity. 5) There is no statistically significant data between the interest of the administrative leader in the work and the level of managerial creativity of the employees. 6) There are statistically significant relationships between personal and functional variables and some variables of leadership behavior, which are: (The presence of positive data statistically significant between the educational qualification, the functional rank of workers, and the level of managerial creativity, and the presence of negative data statistically significant between the functional rank of workers and the interest of the administrative leader to work). The study recommended the emphasis on the principle of delegation as a means and tool to develop the skills of creative staff by providing expertise and direct contact with situations and events, and support the concept of serious participation of workers in decision-making. Keywords: Leadership Behavior, Managerial Creativity, Saline Water Conversion Corporation, Al- Shuqaiq Desalination Plant.