استراتيجية التــدريب وأثرها على أداء العاملـين في الشركـات الصناعية في دولة الكويت

Abstract: The aim of the study was to identify the impact of the training strategy on the performance of workers in industrial companies in the State of Kuwait, and it also aimed to know the reality of the training strategy in Kuwaiti industrial companies, and aimed to know the degree of performance of workers in Kuwaiti industrial companies and to achieve the objectives of the study, the researcher relied on the descriptive correlational approach, and the sample was chosen randomly, which amounted to (194) employees, and the study tool was developed, which is a (questionnaire) that relied on its development through the scale adopted in the study of Saeed (2019) and the scale Adopted in the study of Abu Al-Asis (2022) in order to measure the training strategy and its impact on the performance of workers in industrial companies in the State of Kuwait, where it consisted of (20) items, distributed on two axes, and the researcher verified its honesty and stability, and the study came out with a set of results, the most important of which were, There is a significant positive impact of the training strategy on the performance of workers in Kuwaiti industrial companies, and it was found that the reality of the training strategy in Kuwaiti industrial companies from the point of view of employees was large, and that the degree of performance of workers in Kuwaiti industrial companies from the point of view of employees was large, and based on the results of the study, the most important recommendations were on the Kuwaiti Industrial Company to provide various training programs throughout the year, Kuwaiti companies should continue to work to identify the training needs of workers through Periodic evaluation of performance.

Keywords: Training strategy, employee performance, industrial companies, Kuwait.

المستخلص: جاء الهدف من الدراسة معرفة أثر استراتيجيه التدريب على أداء العاملـين في الشركـات الصناعية كما وهدفت معرفة واقع استراتيـجيه التدريب في الشركـات الصناعية الكويتية، وهدفت الى معرفة درجة أداء العاملـين في الشركـات الصناعية الكويتية ولتحقيق اهداف الدراسة تم الاستناد على المنهج الوصفي الارتباطي، وتم اختيار العينة بالطريقة العشوائية والتي بلغت (194) موظف، وتم تطوير اداة الدراسة وهي عبارة عن (استبانة) اعتمد على تطويرها  من خلال المقياس المعتمد في دراسة سعيد(2019) والمقياس المعتمد في دراسة ابو العاصي(2022) وذلك من اجل قياس استراتيـجيه التدريب وأثرها على أداء العاملـين في الشركـات الصناعية في دولة الكويت  حيث تكونت من (20)فقرة، موزعه على محورين، وتحققت الباحثـة من صدقها وثباتها، وخرجت الدراسة بمجموعه من النتائج كانت اهمها، ان هناك اثر ايجابي وبصورة كبيرة لإستراتيجيه التدريب على أداء العاملـين في الشركـات الصناعية الكويتية، وتبين ان واقع استراتيـجيه التدريب في الشركـات الصناعية الكويتية من وجهة نظر الموظفيـن كان كبير، وان درجة اداء العاملـين في الشركـات الصناعية الكويتية من وجهة نظر الموظفيـن كانت كبيرة، وبناء على نتائج الدراسة كان اهم التوصيات على الشركة الصناعية الكويتية توفير برامج تدريبية مختلفة علي مدار العام، على الشركـات الكويتية الاستمرار في  العمل على تحديد كافة الحاجات التدريبية للموظفين.

الكلمات المفتاحية: استراتيـجيه التدريب، أداء العاملـين، الشركـات الصناعية، الكويت.