دور تدريب الموارد البشرية في بناء قدرات القيادة الإدارية   (بالتطبيق على مصرف الساحل والصحراء (الرئاسة)، دولة تشاد

Abstract: This study aimed at recognition of identifying the mechanisms of training needs for building the abilities of the administrative leaders in Sahel bank. The study problem revealing in the weak attention of training in financial institutions work force, which it has negative impact on the abilities of the leaders. The study hypothesized there is static significant between training of human resources & abilities building of the administrative leaders. The analytical descriptive & historical methods were used for collecting data from the respective sample and analyzed accordingly.

The study concluded to various findings such as;  the efficiency of the training needs relied on the efficiency of conducted training programs, the bank has fair training plans for improving the employees performance, also the researchers have suggested identifying training needs according to the current abilities of the employees to cope with banks modern activities, it is important to qualify & raise the abilities and skills of the employees to prepare them for future leadership jobs.    

Keywords: Training planning, training needs, supporting training by corporate management, training scopes.

المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على آليات تحديد الاحتياجات التدريبية لبناء قدرات القيادة الإدارية في المصرف. تمثلت مشكلة الدراسة في ضعف الاهتمام بتدريب الموارد البشرية بالمؤسسات المالية مما انعكس على بناء قادة يتمتعون بقدرات قيادية، وافترضت الدراسة فرضية رئيسة مفادها وجود علاقة ذات دلالة احصائية بين تدريب الموارد البشرية وبناء قدرات القيادة الادارية. تم استخدام المنهج الوصفي لوصف المتغيرات ذات العلاقة بموضوع الدراسة والمتمثلة في التدريب وبناء القدرات الإدارية، والمنهج التاريخي في تناول الدراسات السابقة والدراسة الميدانية، توصلت الدراسة الي مجموعة من النتائج من ضمنها ان فعالية تحديد الاحتياجات التدريبية تعتمد على فعالية البرامج التدريبية،

وأن  لدى إدارة البنك خطط تدريبية طموحة تهدف إلى تحسين أداء العاملين، وعلى ضوء النتائج يوصى الباحثان بضرورة تحديد الاحتياجات التدريبية وفقاً للقدرات الحالية للعاملين ومواكبة متطلبات العمل، وضرورة تأهيل وتدريب وتطوير قدرات ومهارات العاملين بالمصرف للاستفادة منهم فى شغل الوظائف القيادية مستقبلاً .

الكلمات المفتاحية: تخطيط التدريب، الاحتياجات التدريبية، دعم الادارة العليا للتدريب، القيادة الادارية، مجالات التدريب.