دور وأثر الحوكمة والتقييم في تعزيز جودة تنفيذ المشاريع الإنشائيّة بالمنظمات الأهليّة غير الربحيّة بمنطقة الخليج العربي والمنظمات الممثلة لها بالخارج خلال الفترة 2018 – 2022

Abstract: This research investigates non-governmental organizations (NGOs) and their construction projects. It explores the procedures and standards NGOs employ during project implementation and highlights the role of governance in ensuring successful project delivery. The study focuses on four key determinants of project success which are: scope, time, cost, and quality standards. Data was collected through a 105-item questionnaire distributed to 50 non-profit organizations within the Gulf region and their international representatives.

The research methodology employed a descriptive and analytical approach, incorporating both inductive and quantitative methods, alongside qualitative analysis.  Statistical analysis of the questionnaire data was analyzed using SPSS software. The findings identify the strengths and weaknesses of NGOs in managing construction projects. They emphasize that adhering to governance principles during project implementation safeguards against setbacks and failures.

  The results reveal a statistically significant relationship between an organization’s commitment to governance and evaluation principles and the successful achievement of project objectives. Furthermore, a positive correlation exists between enhanced project execution quality and the evaluation process. This correlation allows for predicting project execution quality based on the number of evaluations conducted, as represented by the equation: Enhancement of construction project implementation quality = 1.398 + 0.512 x (Number of evaluations). 

Keywords: NGOs, Governance of Organizations, Project Quality, Project Evaluation, Project Governance.

المستخلص: يهدف هذا البحث إلى تسليط الضوء على قطاع المنظمات الأهليّة غير الربحيّة ومشروعاتها الإنشائيّة، وما تستخدمه من إجراءات ومعـايير خلال تنفيذها تلك المشاريع، وبيان دور الحوكمة في ضمان جودة تنفيذها وفق مُحدّداتها الرئيسة وهي النطاق والوقت والتكلفة ومواصفات الجودة المطلوبة. تم ذلك من خلال استبانة اشتملت على 105 نقطة موزَّعة على أربعة محاور رئيسة بعد استردادها من 50 منظمة أهليّة غير ربحيّة من بلدان الخليج العربي والمنظمات الممثلة لها بالخارج. وقد اعتمدت منهجيّة البحث على المدخل الوصفي التحليلي،

بجانب تفعيل منهج الاستقراء والمنهج الكمّي مقابل النوعي، مع التحليل الإحصائي الرقمي لجميع عبارات ومحاور الاستبانة الخاصة بموضوع البحث باستخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS). رصدت نتائج البحث أهم نقاط القوة والضعف في حركة العمل داخل المنظمات الأهليّة وخلال قيامها بتنفيذ المشاريع الإنشائيّة، كما أكدت النتائج على أن تطبيق مبادئ الحوكمة خلال إدارة عمليّات تنفيذ هذه المشاريع يقيها من التعثر.

أظهرت النتائج وجود علاقة ذات دلالة إحصائيّة بين التزام المنظمات الأهليّة بتطبيق مبادئ التقييم والحوكمة على عمليّات تنفيذ المشروع وبين نجاحه في تحقيق أهدافه، وكذلك وجود علاقة ارتباطيّة موجبة بين تعزيز جودة تنفيذ المشروع في ظل عمليّة التقييم، وبناءً على ذلك يُمكن التنبؤ بتعزيز جودة تنفيذ المشروع في ظل عمليّة التقييم وفق مُعادلة ثابتة كالتالي: تعزيز جودة تنفيذ المشروع الإنشائي = 1.398 + 0.512 x (عدد مرّات القيام بالتقييم)

وقد أوصى البحث المنظمات الأهليّة بضرورة العمل وتدريب القائمين لتحقيق حوكمة فعّالة لمشاريعها الإنشائيّة ونشر المعرفة حول أهم مفاهيمها، مع وضع نظام فعّال للإدارة والمراقبة المستمرة للجودة لتوفير كافة المعلومات التي تدعم جهود التطوير المُستمر في هذا المجال.

الكلمات المفتاحية: المنظمات الأهليّة، حوكمة المنظمات، جودة المشاريع، تقييم المشاريع، حوكمة المشاريع.