أثر التنسيق بين الوحدات الإدارية على فاعلية الشراء – دراسة بحثية وميدانية على موظفي الشركات التجارية- عنيزة- السعودية –

هدف هذا البحث إلى معرفة درجة تأثير التنسيق والتكامل بين الوحدات والأقسام الإدارية في الشركات التجارية على فاعلية الشراء بالإضافة إلى التعرف على مفهوم، أهداف، مدى أهمية التنسيق بين الوحدات الإدارية، العلاقة بينها وبين العمليات الإدارية الأخرى، والتعرف على أبعاد فاعلية الشراء وتأثير كل بعد على تحقيق أهداف الشركة بكفاءة وفاعلية. ويعتمد هذا البحث على المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم القيام بدراسة بحثية وميدانية في مراجع إدارة الأعمال والعمليات التي توضح دور عملية التنسيق بين الوحدات الإدارية على فاعلية الشراء. ومن أهم النتائج التي تم التوصل إليها هي وجود ارتباط بين متغير التنسيق وبعض من أبعاد متغير فاعلية الشراء في الشركات التجارية التي تم أخد العينة منها ولكن ضعيف جداً وقد ينعدم في بعضها، حيث وجد أن الارتباط بين التنسيق والميزة التنفسية معدوم، كما تبين أن غالبية الموظفين في الشركات التجارية قد يعملون في شركة تفتقر إلى التنسيق الإداري لأن القيمة العليا لديهم هي الراتب الشهري. ومن أهم التوصيات لهذا البحث هي العمل على تعزيز أهمية التنسيق الإداري بين الوحدات الإدارية في الشركات التجارية وتوظيف أشخاص منسقين يقومون بجميع مهام عملية التنسيق التي تحتاجها الوحدات الإدارية في الشركات التجارية. الكلمات المفتاحية: التنسيق، الإدارة، الوحدات الإدارية، فاعلية الشراء.

This research aims to know the degree of influence of coordination between units and administrative departments in commercial companies on the effectiveness of purchase in addition to identifying the concept, goals, the importance of coordination between administrative units, the relationship between them and between other administrative processes, and identifying the dimensions of purchasing effectiveness and the impact of each dimension on achieving the company’s goals. This research is based on the descriptive analytical approach, where research and empirical study has been carried out in the references of business administration and operations that clarify the role of the coordination process between administrative units on the effectiveness of purchasing. The most important results are there is a correlation between the coordination variable and some of the dimensions of the variable of purchasing effectiveness in the commercial companies from which the sample was taken, but it is a very weak and may lack in some dimensions like the correlation between coordination and competitive advantage is absent. Most of employees in commercial companies can working in a company that lacks administrative coordination due to their highest value is the monthly salary. The most important recommendations are work to enhance the importance of administrative coordination between administrative units in commercial companies. Recruiting coordinators who perform all the coordination processes needed by the administrative units in the commercial companies. Keywords: Coordination, Management, Administrative Units, Purchasing Effectiveness.