Servant Leadership Reality Practice and its Impact on Job Involvement
– A field Study on Administrative Staff of King Abdul-Aziz University – Female Section in Sulaymaniyah –
Sakhaa Adnan abid
Yara Bassam mufti
Areej A. Alshamasi
Faculty of Economics and Management || King Abdul-Aziz University || KSA
Tab title The aim of this research is to identify the role of servant leadership with its dimensions (empowering others- humility- accountability- acceptance-giving directions- Stewardship) in achieving job involvement for King Abdul-Aziz University female administrators. In order to fulfill the research objectives, descriptive analytical methodology was used, and questionnaire was utilized to collect the required data from (166) participants; the data were statistically analysesd. Several statistical functions were used on the collected date. The most important result is stated that there is an impact and a relationship between servant leadership and job involvement. Showing that, giving more attention to the practice of servant leadership behaviours may lead to the enhancement of KAU administrator’s job involvement. Accordingly, this research introduces some recommendations, such as, giving leadership literature more concern by providing the organizations with new books and scientific journals about leadership types, competencies and traits; this will encourage employees to read them. Moreover, organization should focus on employee’s job involvement; this may benefit the organization in a way that would give a higher impact on the employee’s work desire, this in turn, can positively enhance organizational performance indicators such as; productivity, job turnover, job security, efficiency, effectiveness, and customer satisfaction. In addition, the organization should give more concern to provide a healthier workplace that could trigger the employees’ enthusiasm, morality and job involvement; as a result, employees may gain a positive feeling and good impression towards achieving the organization goals. Keywords: leadership- servant – absorption-career-leader-subordinates.
Tab title
The aim of this research is to identify the role of servant leadership with its dimensions (empowering others- humility- accountability- acceptance-giving directions- Stewardship) in achieving job involvement for King Abdul-Aziz University female administrators. In order to fulfill the research objectives, descriptive analytical methodology was used, and questionnaire was utilized to collect the required data from (166) participants; the data were statistically analysesd. Several statistical functions were used on the collected date. The most important result is stated that there is an impact and a relationship between servant leadership and job involvement. Showing that, giving more attention to the practice of servant leadership behaviours may lead to the enhancement of KAU administrator’s job involvement. Accordingly, this research introduces some recommendations, such as, giving leadership literature more concern by providing the organizations with new books and scientific journals about leadership types, competencies and traits; this will encourage employees to read them. Moreover, organization should focus on employee’s job involvement; this may benefit the organization in a way that would give a higher impact on the employee’s work desire, this in turn, can positively enhance organizational performance indicators such as; productivity, job turnover, job security, efficiency, effectiveness, and customer satisfaction. In addition, the organization should give more concern to provide a healthier workplace that could trigger the employees’ enthusiasm, morality and job involvement; as a result, employees may gain a positive feeling and good impression towards achieving the organization goals. Keywords: leadership- servant – absorption-career-leader-subordinates.
واقع ممارسة القيادة الخادمة وأثرها على تحقيق الاستغراق الوظيفي
– دراسة ميدانية على إداريات جامعة الملك عبد العزيز – شطر الطالبات بالسليمانية –
سخاء عدنان عابد
يارا بسام مفتي
أريج عبد الرحمن الشماسي
كلية الاقتصاد والإدارة || جامعة الملك عبد العزيز || المملكة العربية السعودية
Tab title
هدف هذا البحث إلى التعرف على دور القيادة الخادمة بأبعادها(تمكين وتنمية الآخرين-التواضع-الموثوقية-قبول من قبل الآخرين-تقديم التوجيهات-قيام بخدمة الآخرين) وذلك لتحقيق الاستغراق الوظيفي للإداريات في جامعة الملك عبد العزيز، إذ تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وصممت استمارة استبانة لجمع البيانات تكونت من(40)عبارة وتم تطوير المقاييس باعتماد أسلوب العينة العشوائية وكان عددها(166)إدارية في جامعة الملك عبد العزيز واستخدمت عدة أساليب إحصائية لتحليل البيانات وأظهرت أهم النتائج بأن هناك علاقة تأثير وارتباط بين القيادة الخادمة والاستغراق الوظيفي إذ إن زيادة الاهتمام بممارسات سلوكيات القيادة الخادمة يؤدي بشكل ملحوظ إلى زيادة الاستغراق الوظيفي بصورة عامة لدى الإداريين، وبناءً على النتائج تم تقديم عدد من التوصيات وذلك من خلال ضرورة اهتمام القيادات الإدارية في المنظمات المبحوثة بأدبيات القيادة لكونها أحد العناصر الرئيسية في المنظمة التي تأثر مباشرةً على الجوانب المنظمة من خلال توفير الدوريات والكتب الحديثة في مجال الخصائص القيادية المعاصرة كـ(القيادة الريادية، الإقناعية، الأبوية، الإبداعية، الخادمة) وتشجيع الإداريين على قراءتها وفهمها وضرورة أن يحظى موضوع الاستغراق الوظيفي الاهتمام في المؤسسات الأخرى لما له دور كبير في زيادة رغبة العاملين للعمل والتي لها تأثير إيجابي على مجموعة من مؤشرات الأداء التنظيمية للمنظمة كالإنتاجية والأمان الوظيفي والكفاءة والفاعلية ورضا العميل والاهتمام بتوفير بيئة مناسبة بحيث تعطي للمرؤوسين الإخلاص في العمل في منظماتهم وترك انطباع إيجابي للعاملين لتحقيق الأهداف. الكلمات المفتاحية: القيادة- الخادمة- الاستغراق- الوظيفي- القائد- المرؤوسين.
