The reality of business process reengineering at Palestine private university and Gaza private university from the point of view of academics and administrators in both universities
Mahmoud Mohammed Abu Aisha
Faculty of Administration and Finance || Alaqsa University || Palestine
Abstract: This study aims to identify the reality of business process reengineering at Palestine private university and Gaza private university from the point of view of academics and administrators in both universities, and the study applied the analytical survey descriptive method depending on primary and secondary sources of data, and the questionnaire was used as a main tool for collecting data, that questionnaire was distributed over a sample consists of (186) employees of academic and administrative employees who are working at that both universities, and the study revealed that the applying of business process reengineering by Palestine private university and Gaza private university –from point of view of the sample- got total average of (3.91 out of 5) with a large degree of application, and on the level of the four dimensions we find; the dimension of information technology got the highest average (3.98), then total quality standards with an average of (3.90), and third and fourth there exist the two dimensions of the organizational structures and the university operations and both of it with an average of (3.87), and all the dimensions are applied with a large degree, the results also showed that there are no statistically significant differences; at the level of (α ≤.05) between the respondents’ answers about the reality of business process reengineering in the two universities due to the variables (gender, age, educational qualification, job title, place of work, years of experience). Based on the results, the researcher presented a set of recommendations and suggestions; the need for optimal employment of information technology, and keeping abreast of all that is new in the approach of business process reengineering, and benefit from the successful experiences in it, provided that what mentioned before is among the first priorities of the university, and establishing an independent department to continuously reengineer business processes, and remove any obstacle that may face the application of the business process reengineering approach, the researcher also suggests conducting future studies related to identifying the impact of the use of computerized artificial intelligence on the effectiveness of business process reengineering in private Palestinian universities, in addition to trying to build a proposed model for developing the management of the public university in Palestine in light of the approach of business process reengineering.
Keywords: Business process re-engineering, Human resources performance, Palestine private university, Gaza private university.
واقع إعادة هندسة العمليات الإدارية في جامعتي فلسطين وغزة الخاصتين
من وجهة نظر الأكاديميين والإداريين فيهما
محمود محمد أبو عيشة
كلية الإدارة والتمويل || جامعة الأقصى || فلسطين
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على واقع إعادة هندسة العمليات الإدارية في جامعتي فلسطين وغزة الخاصتين من وجهة نظر الأكاديميين والإداريين فيهما, واتبعت الدراسة المنهج الوصفي المسحي التحليلي بالاعتماد على المصادر الأولية والثانوية للبيانات، واستخدمت الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات, تم توزيعها على عينة بلغت (186) مفردة من الموظفين الإداريين والأكاديميين العاملين بالجامعتين، وتوصلت الدراسة إلى أن تطبيق جامعتي فلسطين وغزة الخاصتين لإعادة هندسة العمليات الإدارية – من وجهة نظر العينة- حصل على متوسط كلي بلغ (3.91 من 5) أي بدرجة تطبيق (كبيرة) وعلى مستوى الأبعاد الأربعة؛ حصل بعد تكنولوجيا المعلومات على أعلى متوسط (3.98) ثم معايير الجودة الشاملة بمتوسط (3.90) وثالثاً ورابعاً بعدا الهياكل التنظيمية والعمليات الجامعية وكلاهما بمتوسط (3.87)، وجميع الأبعاد بدرجة تطبيق (كبيرة)، كما بينت النتائج أنه لا توجد فروق دالة إحصائياً؛ عند مستوى (0.05≥α )بين إجابات المبحوثين حول واقع إعادة هندسة العمليات الإدارية في الجامعتين تُعزى لمتغيرات (الجنس، العمر، المؤهل العلمي، المسمى الوظيفي، مكان العمل، سنوات الخبرة). واستناداً للنتائج قدم الباحث جملة من التوصيات والمقترحات؛ بضرورة التوظيف المثالي لتكنولوجيا المعلومات ومواكبة كل ما هو جديد في منهج إعادة هندسة العمليات الإدارية، والاستفادة من التجارب الناجحة فيه، على أن يكون ما سبق ضمن الأولويات الأولى للجامعة، وإنشاء دائرة مستقلة لإعادة هندسة العمليات الإدارية بشكل مستمر، وإزالة أي عقبة قد تواجه تطبيق منهج إعادة هندسة العمليات الإدارية, كما يقترح الباحث إجراء دراسات مستقبلية تتعلق بالتعرف على أثر استخدام الذكاء الاصطناعي المحوسب على فعالية إعادة هندسة العمليات الإدارية في الجامعات الفلسطينية الخاصة, بالإضافة إلى محاولة بناء نموذج مقترح لتطوير إدارة الجامعة الحكومية بفلسطين في ضوء مدخل إعادة هندسة العمليات الإدارية.
الكلمات المفتاحية: إعادة هندسة العمليات الإدارية، الهندرة، أداء الموارد البشرية، جامعة فلسطين الخاصة، جامعة غزة الخاصة.