العلاقة بين أنماط القيادة النسائية والصحة التنظيمية

Abstract: This research aims to know women leadership style at King Saud University, the facts of organizational health, and the relationship between them. The research population consists of (400) female administrative employees in King Saud University. The researcher relied on the Survey methodology and the questionnaire as a tool for data collection.

  The most important results of the research are summarized in the idea that democratic leadership style is the dominant women leadership styles and the most applied and contributing in order to achieve organizational health, as it had an arithmetic average of (3.81) and a standard deviation of (0.95). The reality of organizational health among women administrative employees at King Saud University was high with an arithmetic average of (3.77) and a standard deviation of (0.68).

It also shows a direct relationship between the democratic leadership style and organizational health with a correlation coefficient of (0.690) at a significance level of (0.00).

Also, the results showed that there is no relationship between the autocratic leadership style and the Free-rein leadership with organizational health. The most important recommendations are the nomination and selection of women leadership according to criteria that pay attention to the dimensions of organizational health,

with attention to providing them with financial and emotional incentives, in order to continue applying the appropriate leadership style to enhance the level of organizational health in the university. Work to create a balance between the productivity and achievement of administrative female employees with their salaries, by evaluating performance during specific.

Keywords: leadership, leadership styles, women leadership Styles, organizational health, King Saud University.

المستخلص: هدف البحث إلى التعرف على النمط القيادي النسائي السائد بجامعة الملك سعود، وواقع الصحة التنظيمية، والعلاقة بينهما. وتكون مجتمع البحث من الموظفات الإداريات اللاتي يعملن تحت إشراف قيادات نسائية في جامعة الملك سعود، وعددهن (400) موظفة. واعتمدت الباحثة على المنهج المسحي،

والاستبانة كأداة لجمع البيانات. وتتلخص أهم النتائج في، أولًا: أن النمط الديمقراطي هو النمط القيادي النسائي السائد والأكثر تطبيق ومساهمة في تحقيق الصحة التنظيمية مقارنة بالنمط الأوتوقراطي والنمط الحر حيث جاء بمتوسط حسابي بلغ (٣.٨١) وبانحراف معياري (٠.٩٥).

ثانيًا: أن واقع الصحة التنظيمية لدى الموظفات الإداريات في جامعة الملك سعود جاء بدرجة مرتفعة بمتوسط حسابي بلغ (٣.٧٧) وانحراف معياري (٠.٦٨). ثالثًا: اتضح وجود علاقة طردية بين النمط الديمقراطي والصحة التنظيمية بمعامل ارتباط (0.690) عند مستوى دلالة (0.00)،

كما بينت النتائج عدم وجود علاقة بين النمط الأوتوقراطي وكذلك النمط الحر مع الصحة التنظيمية. وأهم التوصيات ترشيح واختيار القيادات النسائية وفقًا لمعايير تولي اهتمامًا بأبعاد الصحة التنظيمية،

مع الاهتمام بتقديم الحوافز المادية والمعنوية لهن؛ بغرض الاستمرار في تطبيق النمط القيادي المناسب في سبيل تعزيز مستوى الصحة التنظيمية في الجامعة. العمل على خلق التوازن بين إنتاجية وإنجاز الموظفات الإداريات مع ما يتقاضونه من رواتب وذلك من خلال تقييم الأداء خلال فترات زمنية محددة.

الكلمات المفتاحية: القيادة، أنماط القيادة، القيادة النسائية، الصحة التنظيمية، جامعة الملك سعود.