The impact of administrative creativity in managing change organization
in institutions” An applied study on The Ministry of Finance, Economy and Investment, Khartoum State
Mohammed Ahamed Mohammed Yousif
College of Sciences & Arts Dhahran Al Janoub || King Khalid University || KSA
Abstract: The study aimed to know the impact of administrative creativity in managing organizational change in institutions by applying to the Ministry of Finance, Economy and Investment in the state of Khartoum, Her problem was summarized in a number of questions, including: To what extent does administrative creativity affect the management of organizational change in the Ministry of Finance, Economy and Investment in the state of Khartoum?, To what extent does the Ministry of Finance, Economy and Investment use administrative creativity in managing its internal conflicts?, The study used the descriptive analytical method, the case study method, and the SPSS program, The study reached several results, the most important of which are the existence of a statistically significant relationship between administrative creativity and the management of organizational change in the Ministry of Finance, Economy and Investment in the state of Khartoum, the existence of a statistically significant relationship between administrative creativity and internal conflict management in the Ministry of Finance, Economy and Investment in Khartoum state, Finally, the study recommended the following: The senior management of the Ministry of Finance should create the appropriate regulatory environment that encourages the application of the administrative creativity method among all its administrative levels, The senior management in the Ministry of Finance must activate the participation of all its employees in the process of organizational change and transform resistance to change into strengths that help effect change effectively.
Keywords: administrative creativity- levels of managerial creativity- the importance of managerial creativity- organizational change- steps of organizational change- stages of organizational change.
أثر الإبداع الإداري في إدارة التغيير التنظيمي بالمؤسسات
– دراسة تطبيقية على وزارة المالية والاقتصاد والاستثمار ولاية الخرطوم –
محمد أحمد محمد يوسف
كلية العلوم والآداب ظهران الجنوب || جامعة الملك خالد || المملكة العربية السعودية
المستخلص: هدفت الدراسة إلى معرفة أثر الإبداع الإداري في إدارة التغيير التنظيمي بالمؤسسات بالتطبيق على وزارة المالية والاقتصاد والاستثمار بولاية الخرطوم وتلخصت مشكلتها في عدد من الأسئلة منها: إلى أي مدى يؤثر الإبداع الإداري في إدارة التغيير التنظيمي بوزارة المالية والاقتصاد والاستثمار بولاية الخرطوم؟، إلى أي مدى تستخدم وزارة المالية والاقتصاد والاستثمار الإبداع الإداري في إدارة صراعاتها الداخلية؟، استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي وأسلوب دراسة الحالة وبرنامج SPSS، توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الإبداع الإداري وإدارة التغيير التنظيمي بوزارة المالية والاقتصاد والاستثمار بولاية الخرطوم، وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين بين الإبداع الإداري وإدارة الصراعات الداخلية بوزارة المالية والاقتصاد والاستثمار بولاية الخرطوم وأخيراً أوصت الدراسة: على الإدارة العليا بوزارة المالية تهيئة البيئة التنظيمية المناسبة التي تشجع على تطبيق أسلوب الإبداع الإداري بين كافة مستوياتها الإدارية، على الإدارة العليا بوزارة المالية تفعيل مشاركة جميع العاملين بها في عملية التغيير التنظيمي وتحويل مقاومة التغيير إلى نقاط قوة تساعد في احداث التغيير بفعالية.
الكلمات المفتاحية: الإبداع الإداري – مستويات الإبداع الإداري – أهمية الإبداع الإداري– التغيير التنظيمي – خطوات التغيير التنظيمي- مراحل التغيير التنظيمي.