دور أسلوب التكلفة على أساس النشاط لتقييم أداء النظام المحاسبي لتكلفة المنتجات وتسعيرها في بيئة التصنيع دراسة تطبيقية على شركة جاد للزجاج

قامت هذه الدراسة على أسلوب التكلفة على أساس النشاط كأسلوب محاسبي يدعم اتخاذ القرارات المتعلقة بالمنتجات الصناعية ومدى دور النظام المحاسبي في تقييم الأداء وأسس تسعير المنتجات والرقابة على تكلفة المنتجات من خلال تخصيص التكلفة، قامت مشكلة الدراسة بأن أسلوب التكلفة لا يطبق على جميع المنظمات الصناعية ذات التكاليف غير المباشرة المحدودة. وقد هدفت الدراسة إلى التواصل إلى أن أسلوب التكلفة على أساس النشاط لديه أفضلية في تطبيقه في مجال التصنيع وهذا ما تم تطبيقه في دراسة الحالة التي أوضحت بأن أسلوب التكلفة على أساس النشاط يجب تطبيقه وتطويره وملاءمته لأدوات التكلفة في تقييم وزيادة أداء نظم التكاليف وتخصيص التكلفة لكل الوحدات وتوصلت الدراسة إلى أن أسلوب التكلفة على أساس النشاط أكثر دقة في تحديد تكلفة الوحدة على أساس سليم في كل من تسعير واستراتيجيات المبيعات، والأداء الإداري وتحسين القرارات كما يدعم التكلفة على أساس النشاط بالنظر في مسببات التكلفة غير المباشرة وعلاقاتها بالمنتجات، كما توصلت الدراسة التطبيقية إلى أن أسلوب التكلفة على أساس النشاط أن التكاليف غير المباشرة ليست الوحيدة المرتبطة بالمنتجات وحجم المبيعات، واستنادا للنتائج أوصت الدراسة بإجراء مزيد من الدراسات في تطبيق أسلوب التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت في البيئة الصناعية يدعم تحميل المنتج بنصيبه على أساس مختلفة تماما عن أسلوب التكلفة على أساس النشاط، كما يجب إجراء مزيد من الدراسات حول أسلوب التكلفة على أساس النشاط الموجه.  الكلمات المفتاحية: أسلوب التكلفة على أساس النشاط، الأداء، التسعير، تكلفة المنتجات.

The study builds for accounting Activity-Based Costing (ABC) analysis supporting decision-making concerning product modularity and the accounting cost system for to whether assessing performance to pricing basic and control to product cost and allocate the activity. the paper aim to investigate the merits. of the Activity-Based Costing (ABC) as a method for assessing the cost consequences of better applied in modularization. This is done through a case study followed by reflections on how ABC (might) need to be developed to be able to serve as the relevant costing tool for assessing and performance in cost system and to whether allocate cost to each unit. The second aim some general rules on the cost efficiency of modularization from the case study the main problem study ABC is not sufficient enough to applying at any organization that may lower overhead costs. the result of this study The ABC provided more accurate cost per unit as results good price, sales strategy, performance management and decsions making that should be improve It provided much better insight into what drivers overhead costs. ABC recognizes that overhead costs are not all relate ton production and sale volume applying ABCTD in the manufacturing cost and to whether this more study about ABC in public sectors. Keywords: activity-based cost, performance, price, Product costing.