مجلة العلوم الاقتصادية و الإدارية و القانونية

أثر التطوير التنظيمي على الميزة التنافسية في شركتي تطوير معان، وتطوير العقبة  في الأردن

Share This Post

أثر التطوير التنظيمي على الميزة التنافسية في شركتي تطوير معان، وتطوير العقبة 

في الأردن

علي عطا صلاح                      منال عبد الرحمن العتيلي                جهاد موسى الفرجات

جامعة الحسين بن طلال || الأردن

DOI PDF

Tab title
هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن أثر التطوير التنظيمي على الميزة التنافسية في شركتي تطوير معان، وتطوير العقبة في الأردن، تكونت عينة الدراسة من (55) موظفاً من الذكور، و (45) موظفة من الإناث في الشركتين، وخرجت الدراسة بعدة نتائج كان أهمها: هناك أثر للميزة التنافسية بجميع محاورها الستة، على التطوير التنظيمي وهو ذو أهمية كبيرة من وجهة نظر الشركتين. كما جاء المتوسط الحسابي لمحور التنظيم في شركة تطوير معان (1.825) أعلى منه في شركة تطوير العقبة (1.801)، وجاءت باقي المتوسطات الحسابية لمحاور الدراسة عالية وكانت لصالح شركة تطوير العقبة، مما يعني أنها ذات أهمية كبيرة بالنسبة للشركة. وأن هنالك فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى لميزة التنظيم تدل على التطوير التنظيمي للشركتين وكان لصالح شركة تطوير العقبة، وأيضاً هناك فروق ذات دلالة إحصائية لميزة الاستقطاب للموارد البشرية على التطوير التنظيمي، ووجود أثر للتكلفة على التطوير التنظيمي، وأن هناك أثر لمحور التعيين على التطوير التنظيمي، ووجود أثر لميزة الابتكار على التطوير التنظيمي، حيث جاءت جميعها لصالح شركة تطوير العقبة.  الكلمات المفتاحية: التطوير التنظيمي، الميزة التنافسية

Tab title
The study aimed at revealing the impact of organizational development on the competitive advantage of Ma’an Development Company and Aqaba Development in Jordan. The study sample consisted of (55) male employees and (45) female employees in both companies. There is an impact of competitive advantage in all six axes on organizational development, which is of great importance to both companies. The organizational average of Ma’an Development Company (1.825) was higher than that of Aqaba Development Company (1.801), the rest of the arithmetical averages of the study axes were high and were in favor of ADC, which means that they are of great importance to the company. And there are statistically significant differences in the level of the organizational advantage indicating the organizational development of the two companies and in favor of ADC. There are also statistically significant differences in the polarization of human resources on organizational development, the impact of the cost on organizational development, and the impact of innovation on organizational development, all of which came in favor of ADC. Keywords: Organizational Development, Competitive Advantage.
.

small_c_popup.png

Learn how we helped 100 top brands gain success.

Let's have a chat