أثر التخطيط على تطوير أداء الموارد البشرية – دراسة تطبيقية على شركة المناع للتجارة والاستثمار والمقاولات والبناء 2020م –

هدفت الدراسة إلى معرفة مدى تطبيق الشركة لعملية التخطيط الإداري السليم من عدمه، معرفة الطرق المتبعة في التخطيط في الشركة، معرفة العوائق التي تواجهها الشركة عند استخدامها لعملية التخطيط الإداري التوصل إلى نتائج علمية يستفاد منها عند القيام بعملية التخطيط. واتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي لتحليل بيانات الاستبيان. أهم ما توصلت إليه الدراسة من نتائج: هناك علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين التخطيط وتطوير أداء الموارد البشرية، أدي التخطيط الجيد إلى تطوير أداء الموارد البشرية بشركة، ساعد التخطيط الاستراتيجي في تطوير أداء الموارد البشرية بشركة، يتم تعديل خطط الموارد البشرية على ضوء التغيرات التي تحدث في بيئة الشركة. أهم ما أوصت به الدراسة: على الإدارة العليا بالشركة مشاركة الموارد البشرية في وضع الأهداف ورسم الخطط، على الشركة العمل بالتخطيط من أجل زيادة حصتها السوقية، ينبغي على الشركة مضاعفة اهتمامها بالتخطيط بغية تحقيق أهدافها بفاعلية، اخضاع الموظفين للتدريب المستمر بغية النهوض بالمؤسسة الكلمات المفتاحية: أثر، تخطيط، أداء، موارد، بشرية..

The study aims: to know whether the company is applying the proper management planning process or not, to know the planning methods used in the company, to know the obstacles that the company faces when using the management planning process and to find scientific results that can be used when carrying out the planning process. The study followed the descriptive, analytical method to analyze the questionnaire data. The most important findings of the study are: There is a positive relationship of statistical significance between planning and developing human resources performance, good planning leads to development of human resources performance in the company, strategic planning helps in the development of human resources performance in the company and human resources plans are modified according to the changes that occur in the company’s environment. The study recommends the following: The leader of the company must involve human resources in setting goals and drawing plans. The company should work with planning to increase its marketing share. The company should double its interest in planning in order to achieve its goals effectively, and involve employees to continuous training in order to develop the company. Keywords: impact, Planning, performance, resources, Human.