أثر التخطيط الاستراتيجي على الأداء المؤسسي: دراسة حالة منظمة حكومية بدولة قطر

هدف البحث إلى الكشف عن تأثير التخطيط الاستراتيجي على الأداء المؤسسي لمنظمة حكومية بدولة قطر، وتحديد علاقة وتأثير عناصر التخطيط الاستراتيجي (الرؤية والرسالة، الأهداف الاستراتيجية والقيم، المشاريع والخطط التنفيذية، المتابعة والتقييم) على الأداء المؤسسي للمنظمة الحكومية محل البحث. تم تصميم استبانة وتوزيعها على عينة عشوائية بسيطة من موظفي المنظمة الحكومية. بلغ عدد الاستبانات المسترجعة 241 استبانة، تم تحليلها إحصائيا بالأساليب المنسابة المتوافرة ضمن برنامج SPSS. كشفت نتائج التحليل عن وجود علاقة إيجابية وقوية ودالة إحصائيا بين التخطيط الاستراتيجي والأداء المؤسسي للمنظمة الحكومية. كما كشفت أن التخطيط الاستراتيجي يؤثر على الأداء المؤسسي، حيث إن 45% من التغير في الأداء المؤسسي تعزى لمتغير التخطيط الاستراتيجي. أوصت الدراسة بزيادة الاهتمام بالتخطيط الاستراتيجي، وتوفير المتخصصين في هذا المجال، مع توفير الموازنات الكافية والدعم اللازم.  الكلمات المفتاحية: التخطيط الاستراتيجي، الأداء المؤسسي، المنظمات الحكومية.

The main objective of the research is to investigate the degree of effects of strategic planning and its dimensions (vision and mission, strategic objectives and values, projects and operational plans, and follow-ups and control) on organizational performance. Data was collected by using closed-ended survey from simple random sample of employees. Data was analyzed by using suitable descriptive and analytical statistical methods available at SPSS. Results of data analysis revealed that there is strong and positive relationship between strategic planning and organizational performance. It was found that organizational performance is greatly influenced by strategic planning. Based on that, it was recommended to support strategic planning in public organizations. Keywords: Strategic planning, Organizational performance, Public organizations.