أبعاد وممارسات إدارة المواهب ودورها في تعزيز كفاءة وفاعلية إدارة الموارد البشرية: دراسة تحليلية نظرية

The study aimed to examine the dimensions and practices of talent management and its role in enhancing the efficiency and effectiveness of human resource management, a theoretical analytical study, and by attempting to answer the main question of the study and the sub- questions of the research problem, and by relying on the descriptive, analytical and theoretical approach of previous literature in this field through four hypotheses that were examined. The results of the study revealed that there is a relationship between talent management practices and the efficiency and effectiveness of human resources management, in addition to a relationship between talent management practices in terms of discovery, retention and development of talented people and the efficiency and effectiveness of human resources management and the validation of the four hypotheses. Talents according to a long- term strategic plan that focuses on performance indicators that increase added value and support institutional sustainability, while directing talent management practices to enhance the efficiency and effectiveness of human resource management performance. Keywords: Talent management- Talent management practices- Talented discovery- Talented retention- Talent development and development- Efficiency and effectiveness of human resources management.

هدفت الدراسة إلى بحث أبعاد وممارسات إدارة المواهب ودورها في تعزيز كفاءة وفاعلية إدارة الموارد البشرية دراسة تحليلية نظرية، ومن خلال محاولة الإجابة على التساؤل الرئيسي للدراسة والتساؤلات الفرعية للمشكلة البحثية، وبالاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي النظري للأدبيات السابقة في هذا المجال من خلال اربع فرضيات تم بحثها، اتضح من نتائج الدراسة وجود علاقة بين ممارسات إدارة المواهب وكفاءة وفاعلية إدارة الموارد البشرية، إضافة إلى وجود علاقة بين ممارسات إدارة المواهب من حيث الاكتشاف والاحتفاظ والتنمية للموهوبين وكفاءة وفاعلية إدارة الموارد البشرية وثبوت صحة الفرضيات الأربعة، من اهم ما اوصت به الدراسة بناء سياسات إدارة المواهب وفق خطة استراتيجية طويلة المدى تركز على مؤشرات أداء تزيد من القيمة المضافة وتدعم الاستدامة المؤسسية، مع توجيه ممارسات إدارة المواهب بحيث تعزز من كفاءة وفاعلية أداء إدارة الموارد البشرية. الكلمات المفتاحية: إدارة المواهب- ممارسات إدارة المواهب- اكتشاف الموهوبين- الاحتفاظ بالموهوبين- تنمية وتطوير الموهوبين- كفاءة وفاعلية إدارة الموارد البشرية.